《商業周刊》第 990 期
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- 重新看世界 在橋樑工程中學會接受失敗
- 封面故事 許自己一個桃花源
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- 封面故事 不讓兒女奉養 打造國寶級鄉間鳥園
- 封面故事 跟著劉克襄 探索角落的野菜之旅
- 總編輯的話 舊金山日記
- 商場自慢塾 太好的事,不能當真
- 石頭評論 中國vs.非洲——兩大文明歷史的再遇
- 去梯言 獄吏尚知廉恥,唉……
- 馬丁沃夫 弱勢政府接棒 義大利重振經濟罩門
- 房市觀察 二十年後消費力大增 中國將躍為第三大
- 特別企劃 台灣轉捩點
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- 產業風雲 連撿三便宜 能率市值六年增九倍
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- 焦點人物 身價64億元的新加坡旅館大亨
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- 科技風雲 無名小站力駁Yahoo!購併傳聞
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- 人物特寫 把屠宰場當醫院經營的殺豬達人
- 人物專訪 台灣松下「超級阿嬤」的人生10堂課
- 投資焦點 兩岸金融股 三年豬羊變色
- 特別報導 網友集結殺價當鄰居 購屋省兩成
- 大陸焦點 上海房市「金九銀十」遭遇寒流
- 封面故事 賽局的智慧
- 封面故事 窮酸隊伍打敗洋基富公子
- 封面故事 慘敗一一九場 三年拿下冠軍金盃
- 封面故事 績效制度巧妙設計 打破英雄主義
- 封面故事 讓品牌變顧客的 他就死忠掏錢
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- 封面故事 自我養成隧道視野
- 管理小品 嚴選培訓幹部 每年省八成訓練費
- 關鍵數字 《國富論》自利非自私
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- 經濟學人 共和黨退位 民主黨當家未必會更好
- 經濟學人 印度零售市場禁令未解 外資繞道卡位
- 經濟學人 看中金流 全球私募股權公司大買媒體
- 經濟學人 超市、郵購夾擊 連鎖藥房垂直整合應戰
- 國際視窗 禁運美食制裁金正日 聯合國奇想恐落空
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蘇麗媚挾偶像劇戰功,明春跨界創投基金
娛樂圈成立創意產業基金第一人
產業風雲|
撰文者:
吳修辰
|出刊日期:
2006-11-09
三立電視五年投資十一部偶像劇,創造逾二十億元經濟規模,操盤人蘇麗媚拿這張成績單要籌募十億元娛樂投資基金,厚植本土戲劇。
近來位於台北市內湖區的三立電視台,內部傳出執行副總經理蘇麗媚正準備以個人名義,募集一檔規模十億元的娛樂投資基金。這筆錢等於成立三立電視台的資本額,讓三立員工摸不透蘇麗媚究竟想玩什麼把戲?
攤開過去五年來,由蘇麗媚操盤的十一部偶像劇,總收入超過九億四千萬元,總獲利五億七千萬元,總報酬率達一五七%。這還不包括從三立偶像劇衍生出來的十二家經紀公司、七十六位藝人,總共創造十二億八千萬元的營收成果。整體經濟規模超過二十億元。
蘇麗媚表示,過去三立成功的模式已吸引許多業者想跟三立合作,因此她成立十億元娛樂投資基金,可以跳脫出電視台的立場。她要證明文化創意產業可以賺錢,同步培養更多國內文化創意人才。
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