王振堂掌權五年，逆轉宏碁二十五年文化

不談使命感　只要贏！

焦點人物｜撰文者：曠文琪｜出刊日期： 2006-11-02

他不談空泛願景，敢把施振榮與宏碁公司從公司簡介中刪除，有人批評他讓宏碁變成賺錢機器他不以為意，因為全球化企業面對的，是「奧運級的戰爭」，先求生，才能談未來。

一名國際級企業主，當被問到對企業未來的任務，通常回答一定少不了「企業使命與願景形塑」；然而，宏碁董事長王振堂的答案卻跟許多ＣＥＯ、管理大師不一樣，他說：「我不認為，塑造企業使命感就是很好的Approach（方法）。」

這個答案，來自於王振堂接掌宏碁五年多，深刻的體會。

十月二十五日晚上的晶華酒店冠蓋雲集，這是宏碁的三十週年慶。創辦人施振榮站在台上以英文致辭，他說：「我很高興，JT（王振堂）能邀請我，還有其他創辦人……」坐在台下的王振堂很開心，今天是他第一次以主人身分，主持宏碁的生日。