四年虧三十三億,華邦董事長焦佑鈞自剖轉型路

聚焦專注 撤退比進攻更難!

曾是台灣第一大DRAM廠的華邦電子,五年前毅然踩下擴產煞車,專注於將龐雜產品線逐一釐清,聚焦至現有的四大產品事業群,未來一年,華邦又將受惠於DRAM走揚及十二吋產能開出,獲利可期。

這是一個企業不斷尋求聚焦本業、甚至寧願放棄成長的故事。

二○○一年十一月,在華邦電子的法人說明會上,華邦董事長焦佑鈞當著父親焦廷標的面,首度提出「聚焦、專注」的新策略方向。

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