四年虧三十三億，華邦董事長焦佑鈞自剖轉型路

聚焦專注　撤退比進攻更難！

科技風雲｜撰文者：王仕琦｜出刊日期：2006-10-12

曾是台灣第一大DRAM廠的華邦電子，五年前毅然踩下擴產煞車，專注於將龐雜產品線逐一釐清，聚焦至現有的四大產品事業群，未來一年，華邦又將受惠於DRAM走揚及十二吋產能開出，獲利可期。

這是一個企業不斷尋求聚焦本業、甚至寧願放棄成長的故事。二○○一年十一月，在華邦電子的法人說明會上，華邦董事長焦佑鈞當著父親焦廷標的面，首度提出「聚焦、專注」的新策略方向。那一年，華邦大賠一百零六億元，…

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