《商業周刊》第 978 期
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- 小吃大學問 宜蘭30元小吃之旅
- 董事長嬉遊記 Sausalito迷人的海邊小鎮
- 封面故事 逛郊山
- 封面故事 走進100種蕨類的綠色隧道
- 封面故事 看見山坳間的三個圓形彩虹
- 封面故事 新親山主張 先上山再上班!
- 封面故事 搭捷運拜訪奇石、飛鼠、五色鳥
- 生活質人 在百慕達沉船旁 體驗超越快感
- 總編輯的話 雙怪
- 商場自慢塾 認輸逃避的名字叫「這不是我的興趣」
- 石頭評論 馬英九不能再「錯」了
- 去梯言 對牛彈琴
- 房市觀察 成功轉型企業的四個共同點(上)
- 產業風雲 低調股東團 買遍墾丁美景
- 焦點新聞 遠通捐股 扭轉ETC重審劣勢
- 焦點新聞 人才荒是陳瑞隆上任後第一道習題
- 台北耳語 陳樹、許仁壽禮佛 幕僚忙著找素食餐廳
- 台北耳語 交大招待所命名惹塵埃 張俊彥感謝學生力挺
- 科技風雲 技嘉花四百億元 學到老二智慧
- 焦點人物 把禁忌事業做到頂尖
- 投資焦點 電腦選股比基金經理人強?
- 特別企劃 兩岸雙贏全靠善意之鑰
- 政治焦點 蘇揆「蘇修路線」騎虎難下
- 封面故事 街頭鬥犬
- 封面故事 食品業台積電 大陸稱霸三策
- 封面故事 3萬種變數口感一致
- 封面故事 擅打游擊戰由小積大
- 封面故事 挑壞日子打第一支廣告
- 封面故事 消失的台灣千大 變身六百億市值集團
- 人物特寫 找到新「贏利」模式 報酬率以倍計
- 全球話題 英美機場警戒 商務客見招拆招
- 管理小品 解決關鍵問題 省下五千億元成本
- 關鍵數字 美國挺以 中東無寧日
- 英文無所不談 The Herd Instinct 群起效法的本能
- 經濟學人 美國政策搖擺 助長中東戰火延燒
- 經濟學人 績效不彰 國營石油公司成油價推手
- 經濟學人 挑戰Google 微軟可能購併雅虎?
- 經濟學人 經理人大出缺 中國企業借重外籍軍團
- 國際視窗 杜哈回合成不成 窮國都是輸家
- 國際視窗 綠色意識抬頭 外商搶賺中國環保財
- 商周書摘 問對好問題 領導更有效率
技術》精準半自動化作業,日本人也拜服
3萬種變數口感一致
封面故事|
撰文者:
吳修辰
|出刊日期:
2006-08-17
一粒米,要經過三天的磨練,才能成為米果。
這段過程,是讓旺旺控股一九九六年在新加坡上市時,毛利率能高達六○%,跟台積電的晶圓代工一樣高的關鍵。誰說傳統產業,就是低毛利、就該走入夕陽?
旺旺控股董事長蔡衍明用不同的方式,詮釋傳統產業的價值,他形容米果技術:「你越看輕它,它就越複雜!」在旺旺,米果製作有三道工序、三萬種變數,且無法以機器全自動生產,與以麥為原料的餅乾相較,其技術門檻高、勞力密集。因此,旺旺集團裡,米果占其營收三五%,員工卻高達一萬二千人,比率近五○%。
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