深入追蹤》只當短期專案操作,難挽頹勢

CEO心態決定 九九%成敗

豐田管理看來簡單,但是大多數人卻輸在看得太短與太淺,只有成功者知道:做,就對了!

二月,《改變世界的機器》一書作者詹姆斯(James Womack),投書華爾街日報,談通用與福特汽車為何迷了路(Lose its way)。全球第一大的通用,導入豐田管理二十年,但為何同樣一門學問,讓豐田竄起,卻挽回不了通用每年虧百億美元的頹勢?

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