明門吃下全球六成市場的聚財經營學

以造飛機規格 生產嬰兒車

鄭欽明的慷慨與格局,也展現在企業經營上:「財散人聚」是他的哲學,收攏人心和嚴格管理,造就了全球最大嬰兒車代工事業。

三十盞大燈同時開啟,十二台高速照相機待命。「五、四、三、二、一」倒數計時,狹長軌道上,一台綁著嬰兒模型的機器,以時速五十公里的速度起跳,往前滑行,「砰!砰!砰!」巨大撞擊聲,震耳欲聾。

頃刻,工作人員打開測試間房門,拆下嬰兒模型,取出模型內數十顆感測器,開始電腦解讀。剛拍下的上萬張連續照片,在螢幕上立即呈現。

兩種管理性格 把最傳統的產業做成高科技業

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章