哈佛訓練教授　來影響千萬亞洲學生

史蒂芬．惠瑞（Steven Wheelwright），哈佛商學院資深副院長，擁有跟他一樣頭銜的，還有另外三位，但沒有任何一位資深副院長像他一樣，一手掌握占哈佛商學院三分之一收入的事業｜｜哈佛商學院出版公司（ＨＢＳＰ），還有被哈佛商學院上下認為近年來最重要的計畫｜｜個案教學輸出，也是他一手催生、掌管。

「哈佛的宗旨是培育能改變這世界的人」，這句話，這項信念，似乎已深入哈佛每個院務主管的血液中。去年十二月，《哈佛商業評論》中文版訪問ＨＢＳＰ營運長雷．卡魏（Ray Carvey），短短兩頁訪問，他提了三次。惠瑞接受《商業周刊》獨家專訪，前後十四次反覆強調，哈佛要培育的是「能改變世界的領導人」、「我們要的是影響力」和「賺錢不重要」。

相對於競爭對手到全球廣設課程、廣設分校，哈佛採取不同策略。因為「讓我們的教授坐飛機飛來飛去教學生，並非拓展影響力最佳方式。」相反的，哈佛運用它最有力量的兩項智慧財｜｜個案教學系統和包括哈佛商業評論在內的六項出版品，接觸和訓練比開課教ＭＢＡ學生要多一百四十五倍的「哈佛信徒」。