十一年回本五十億元的成功BOT案

海生館三大變革 政府廠商雙贏

全球第一個採取BOT教育投資案的國立海洋生物博物館,不僅上繳二.七億元的權利金,還能蓋一個新館給政府,海生館如何做到公益與私利兼顧?

四月二十八日,國立海洋生物博物館第三館開幕。政府的名下因此多了一間博物館,因為一個由民間廠商投資高達二十九億七千八百萬元的博物館,在開幕的第一天就將產權轉移成為公有的財產。

不僅如此,過去五來年,海生館已上繳二億七千五百萬的權利金。今年開始,權利金還開始加倍或收取營業額的八.五%,兩者取金額最高者,一直到民國一百一十三年收回經營權為止。

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章