中信證》上司、部屬、客戶、同儕共同打考績

四管齊下 全面掌握高階主管優缺點

三百六十度評量! 讓不同身分的人一起替主管打考績,避免立場、人情等各種因素,干擾人事考核的公平性。

二○○四年四月,中信證總經理辜仲帶著十多位中信證幹部入主開發金控之後,中信證中高階主管突然唱空城計。這時,經常上電視接受訪問的研究部門主管盛嘉珍,突然被調到總經理室擔任協理,負責內部溝通、策略規畫與對外發言。

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