修枝剪葉　新執行長讓惠普重現生機

在他的辦公桌，一小疊紙張上，躺著街頭混混會用到的幾個指節銅環。在惠普（Hewlett-Packard；ＨＰ）拘謹且循規蹈矩的老闆賀德（Mark Hurd）樸素的辦公室裡，閃閃發光的金屬武器似乎顯得相當突兀。這危險物品是否意圖用來攻擊包打聽的華爾街分析師，還是麻煩纏人的新聞記者？或許它是要提醒賀德，他所面臨的戰役──試圖扭轉旁枝錯節橫生，市值九百億美元（約合新台幣二兆九千億元）的科技公司，擺脫近幾年來黯淡無光的表現。

將公司策略集中核心領域

在鋒芒耀眼但缺陷畢露的菲奧莉娜（Carly Fiorina）被迫去職，由賀德接下棒子執掌公司一年後，他已經開始讓這家矽谷公司傳奇恢復生機。他大幅刪減成本（以及一○％人力），將公司策略集中在少數核心領域，同時畫分產品部門。他從名不見經傳的公司聘來高階經理人。他們專精的領域是鮮少登上新聞頭條的例行業務，因為這些正是目前惠普所需要的。