膳魔師從年營收7億到70億的六大關鍵

靠「整合力」勝出!

政大企管系教授司徒達賢認為,這是一個給大家有整合機會的時代,但是你一定要有準備。

十年前年營收不過七億元的皇冠金屬,能夠以小搏大買下百年的「膳魔師」品牌,如今成為年營收七十億元的世界第一大保溫瓶公司,與總裁林文雄善用資源做整合有相當大的關係。

台灣的中小企業,該如何經營國際品牌?針對此,《商業周刊》特別邀請政大企管系教授司徒達賢(圖右)與林文雄(圖左)對談,司徒達賢認為,皇冠金屬從買下到經營「膳魔師」,共做到六個關鍵整合。茲摘要整理司徒達賢談話內容如下:

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

數位訂閱會員登入即可閱讀,網站會員登入可享每月免費閱讀4篇文章