政治人要多看商周

呂秀蓮和馬英九在哈佛校友會上針鋒相對，馬英九說了一句「有什麼樣的執政黨，就有什麼樣的反對黨」。這句話是政治學名言，馬英九在那個場合引用，當時的效果是「換得一陣掌聲與笑聲」，緩和了現場氣氛。然而對我這個看報紙的讀者而言，看到這句話，再想想當下時局，實在笑不出來。

「有什麼樣的執政黨，就有什麼樣的反對黨」確是至理名言。當年國民黨執政造就了民進黨，結果民進黨執政後諸般劣政變本加厲，真是「青出於藍」的最佳負面教材── 難道這就是政治學名言的具體實現？那不是太悲哀了嗎？若真是這樣，台灣豈不是要無限度沉淪下去？該怎麼辦才能扭轉惡性循環？

這個問題，當政的阿扁沒有解答，事實上他得負最大責任，找他尋解答是緣木求魚；在野黨共主馬英九忙於見招拆招，看來也沒解答；所有關心政治的學者、評論人也提不出解答。可是，我卻在九四五期《商業周刊》看到解答：台升家具董事長郭山輝「養大敵人，以為刺激自己成長的動力」。該篇報導引述鴻海董事長郭台銘講的「非洲羚羊」的故事更貼切：在對抗的環境下，同時提高羚羊與獅子的生存競爭力。