傾聽員工》許立慶「寡言」更能服眾

《個案篇》每年的小尾牙 讓他走出管理象牙塔

以下是三個CEO的傾聽學:摩根富林明集團亞洲區行政總裁許立慶,傾聽員工,建立一套系統性傾聽Know-How;茂迪董事長鄭福田,從工程師性格轉為企業家頭腦,才聽得懂市場,成就股王傳奇;普騰電子總經理洪敏昌,年輕時外號「火爆總經理」,父親留下的傾聽家訓參悟三十年才懂……傾聽,是門藝術,也需要練習。

摩根富林明資產管理集團亞洲區行政總裁許立慶,在外資金融圈裡,是個異數。出道時,沒喝過洋墨水的他,謙稱自己的英文連妻子都比不上。在強調口語表達的圈子裡,他的害羞寡言,拙於表達,更是出了名。

然而,在職涯上,他卻一路攀升,如今成為集團裡亞洲區的最高主管,掌管六個地區、三百億美元的基金規模。善於謀略,是他成功的關鍵,而謀略背後的重要素材來自於,有效地傾聽。

設身處地的聽 讓他在談話時,更清楚對方想法

...本文未結束

免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢