框架與性別

主計處每年都會做一份「台灣地區人力運用調查統計報告」。裡面有一數據，叫做「有工作能力之潛在勞動力」的統計。觀察三年的變化，可以發現，「有工作能力之潛在勞動力」的男人總數在攀升，而且，他們不工作是因為「料理家務」的人數與比率更是大幅度成長。以通俗的話說，台灣的「家庭主夫」越來越多了。

去年，是一個關鍵年。台灣的家庭主夫占「有工作能力之潛在勞動力」男性的比率，首度突破一％，達一萬八千人。雖然總人數還不算多，但回顧四年前（二○○一年），「家庭主夫」的人數還只有六千七百人。

以同樣的時間，我們看家庭主婦的人數卻是逐年減少，逐年負成長。去年是二百五十四萬人，首度低於二百六十萬人。

如果只看這兩個數據，二百五十四萬個「家庭主婦」與一萬八千個「家庭主夫」，誰在持家，誰拿鍋鏟？當然很清楚。不過，如果加上兩個觀察的變數，時間的長河與跨國的比較，數字就產生變化與價值。

數字說明趨勢，說明社會結構在改變，不只台灣，美國更是如此。世界在改變，字典也在告訴我們。一九八一年，韋氏字典首度出現「家庭主夫」（Househusband）這新名詞。新名詞的背後，在傳遞：女力崛起，「男主外、女主內」的主流家庭面貌被顛覆。這也正是本期《商業周刊》封面故事的主題，「第三百六十一行：老公持家—— 家庭總裁」，由資深撰述林正峰製作。

勾起我們製作靈感的，是一次吃北平烤鴨的餐敘中，副總編輯朱紀中與顧問楊燿宇談起，最近證券圈的幾位好手怎麼都銷聲匿跡，蟄伏家中？一個個故事的背後，似乎在串聯一個現象、一個趨勢。事實是如此，八年前，美國《財星》雜誌就想寫高階女性主管「足堪炫耀的主夫」，只是拒訪率太高，這是禁忌，沒做成。現在呢？位於矽谷的美國電信業Verizon的女財務長Doreen Toben就說：「這裡幾乎所有的女性高階主管都有待在家裡的丈夫。」

世界在改變，很多條條框框正被去除中。