五個成長階段 讓你從工程師變卓越執行長

每一個時代，都有抓住機會創業成功的企業家，但近十年來，短促的科技產品週期，使得「一代拳王」的現象屢見不鮮。

中華民國管理科學學會理事長許士軍分析，隨著國際大廠對台灣釋出代工訂單，許多優秀的工程師，因為一個新產品或技術，乘勢崛起。但是，要帶領一個企業基業長青，絕非一個完美工程師的格局所能達成，若領導者原始的工程師性格不經過轉化，仍然「埋頭」苦幹、以工程技術導向繼續追求完美，一旦市場轉向，那麼，將陷公司於危機。

他說，活在自己完美世界的工程師，必須懂得丟掉原來的包袱，學習往外看，站在制高點，格局才能變大。