《商業周刊》第 929 期
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- 投資焦點 台新金壓境 彰銀董座出招固樁
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- 關鍵數字 全球暖化 風災越來越可怕
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- 經濟學人 上市獲利前 萬事達卡先獲得「自由」
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- 國際視窗 高效率還不夠 新加坡開始創新
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裁員一半,蘭奇卻衝出宏碁美國四倍價值
雷射光 聚焦經營學
焦點人物|
撰文者:
胡釗維
|出刊日期:
2005-09-08
僅一年,宏碁電腦在美國筆記型電腦市場上,市占率從不到1%逼進5%,蘭奇形容:每一小時,太陽都會朝地球散發數以億計千瓦的能量,只凝聚數千瓦而形成的雷射光,卻能夠鑿穿鋼板,或消滅癌細胞。就像雷射光一樣,返璞歸真的聚焦做法,讓蘭奇信心滿滿。
僅僅一年,宏碁電腦在美國筆記型電腦市場上,市占率從不到一%躍升至逼進五%,這可望讓宏碁在美國筆記型電腦市場的排名,從去年的第八名,在今年內擠進前五名,令外界難以想像的是,這樣的成績,是裁員一半(約兩百人)之後的結果。
去年,宏碁美國分公司員工將近四百人,創造四.五億美元(約合新台幣一百四十四億元)營收。今年,宏碁美國只有不到兩百名員工,營收卻可能衝上十億美元(約合新台幣三百二十億元),這等於宏碁美國在不到一年內,創造出四倍的價值。
致勝之道不是加法 而是「減法」
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