中海油拿國家當提款機

中國第三大石油業者，中國海洋石油總公司出價一百八十五億美元現金，預備購併美國優尼科石油公司，條件猶勝競爭對手雪佛龍，卻在最後關鍵功虧一簣，八月初黯然宣布退出。

這樁案子若成功，將成為中國企業海外購併最大金額的案子，金額比聯想買ＩＢＭ個人電腦高出九倍以上，無怪乎全球矚目，不過正因為案子太過搶眼，反而成為政治事件種下敗因。中海油在退出聲明中，抱怨美國政治力介入此樁商業購併。不過，面對規模如此大又事涉美國敏感的油源問題的購併案，中海油在提案購併過程中，接連的錯誤決策，也是導致失敗的原因。

中海油最大的錯誤之一是事先沒有取得內部共識。今年三月，當時尚未有任何公司向優尼科出價，董事長傅成玉數度與優尼科執行長威廉森（Charles Williamson）磋商，且雙方相談甚歡，並議定在三月底正式出價。豈料，傅成玉在董事會上提案卻慘遭否決，導致未能趕在三月底提案。沒幾天，就傳出雪佛龍半路殺出，與優尼科達成合併的初步協議。雪佛龍的出現，雖證明傅成玉的眼光正確，但落後一家美國公司出價，已使案子變得更為棘手。