解開中華電信員工罷工魔咒
布局九百天 賀陳旦搞定民營化
台灣規模最大的工會抗爭,在賀陳旦的化功大法下,終於落幕,他如何從精明的工會手中,一點一點取回優勢?
八月十日清晨,中華電信海外釋股終於完成定價,官股確定降至五成以下,幾個小時後,中華電信工會抗爭結束,正式宣告台灣有史以來,引爆最多抗爭的公營事業民營化案,終於塵埃落定。
從第一任中華電信董事長陳堯,因為中華電信員工發動萬人遊行,自請退休下台,歷經三任董事長,工會從街頭抗爭打到國際遊說戰。最後在賀陳旦手上突破工會包圍,賀陳旦為自己創造有利因素的「化功大法」,則是其中的關鍵因素。
對賀陳旦來說,如何消弭員工反彈、爭取投資人支持、得到政府協助,是完成民營化最重要的三件事。從一開始坐進中華電信董事長辦公室,他就認清,只有「順勢而為」,才能慢慢把加強反對聲浪的因子,一個一個移除。
...本文未結束
免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級