光寶集團掌門人的求「拙」投資學

再爛的生意能做好就是好生意

肩上扛著全球四萬名員工生計,為了成長,腦中隨時牢記超過一百五十個營運管理數字,每天緊盯超過八十位副總經理的營運績效,光寶集團董事長宋恭源卻說,企業投資應該求「拙」,管理者應像藝術家,懂得用簡單的線條勾勒美麗,要能達到武俠小說裡「無招勝有招」的境界。

每天打坐兩次、每次至少一小時、已經連續二十多年的宋恭源,喜歡接觸包括證嚴、聖嚴等得道高僧、法師。不過,和一

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

數位訂閱會員登即可直接閱讀。