再爛的生意能做好就是好生意

肩上扛著全球四萬名員工生計，為了成長，腦中隨時牢記超過一百五十個營運管理數字，每天緊盯超過八十位副總經理的營運績效，光寶集團董事長宋恭源卻說，企業投資應該求「拙」，管理者應像藝術家，懂得用簡單的線條勾勒美麗，要能達到武俠小說裡「無招勝有招」的境界。

每天打坐兩次、每次至少一小時、已經連續二十多年的宋恭源，喜歡接觸包括證嚴、聖嚴等得道高僧、法師。不過，和一般人希望得到僧人開示、甚至祝福的心情不同，宋恭源說，他只想在高僧身旁打坐，體會這些高人內心世界的能量，讓自己也能有一顆安靜的心。

「人只有自己先靜下來，才會有能力，才能看到事情的本質，解開複雜的問題。」這是宋恭源打坐二十多年的體會，也是帶領光寶走出購併致福造成資金失血陰霾的心情故事。以下就是本刊針對光寶集團轉投資策略專訪宋恭源的摘要︰