《王永慶給年輕人的8堂課》

王永慶用 「切身感」打造高績效

每個企業都匯聚了眾多人才,但局面卻往往各不相同,有的企業員工如和尚撞鐘,只盡每一天的職責,有的企業員工卻像騎乘夢想的創業家,樂在追求突破與創新,其差別在於,企業能否提供切身誘因,激發員工潛能。

大家一定聽過「三個和尚沒水喝」的故事。原來只有一個和尚在山上修行,他每天必須下山「提水喝」;後來,來了第二個和尚,兩人每天必須下山「抬水喝」;最後,來了第三個和尚,大家都不願下山提水,結果是「三個和尚沒水喝」。

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