做決策更要「眾志成城」

生活｜整理者：編輯部｜出刊日期： 2005-02-24

多數社會都傾向菁英領導，認為一群平庸人只會得出笨答案，實際上，一群人往往比一小撮菁英來得聰明，這正是通用汽車最風光時，仍採「群體管理」的原因。

住在英國普利茅斯、在統計及遺傳學研究上贏得美名(或說惡名)的科學家高爾頓(Francis Galton)，一九○六年的某個秋天，出門參觀一場鄉間趕集。

高爾頓的目的地是「西英格蘭家畜及家禽展」，在這一年一度的地方性集會上，當地農人和鎮民聚在一塊，對各農家展出的牛、羊、馬、豬，評頭論足一番。

在家畜展會場裡，高爾頓看到有一場猜重比賽正在進行。一頭肥牛雀屏中選，被牽進場中公開展示，圍觀群眾開始下注猜這頭牛有多重，共有八百多人來碰運氣。他們來自各行各業，其中有不少屠夫與農人，他們應該是猜測牲畜重量的好手，但也有一些參加者似乎對牛隻一竅不通。