潤泰集團引進國外工法繼續改良

尹衍樑親自帶研發 潤弘變身小金雞

兩年前,潤弘精密是潤泰集團裡很弱的公司,年年賠錢逼使尹衍樑忍不住跳進去改造,靠著創新研發,潤弘如何翻身成為小金雞母?

潤泰集團旗下的潤弘精密去年轉虧為盈,小賺二百六十萬元,今年營收成長近兩倍達二十五億元,獲利也突破一億二千萬元,較去年大幅成長四十五倍。

潤弘主要業務是替高科技業蓋廠房,是潤泰營建事業裡的小金雞母。目前手上擁有十五個高科技業客戶,包括3M南科廠、華映楊梅無塵室,另外奇美電明年將動工的七代廠也是準客戶。

在成為小金雞母前,潤弘是集團裡很弱的公司,超過四年的時間,潤弘只能做潤泰建的自家生意,還年年虧損。民國八十五年,潤弘率先從芬蘭引進國外已經發展數十年的預鑄工法,不同於傳統在工地現場架鋼筋、灌水泥,預鑄工法是把原來在工地現場製作的構建單元,在預鑄廠先生產好,再運送到工地現場組裝。但是潤弘引進了新技術卻沒有消化,不但在法規上有問題,更重要的是台灣市場對這種新工法有疑慮,而且預鑄出來的產品缺少變化,無法用在住宅市場。

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