你還在用「巧合式徵才」找新人嗎？
公司如何徵才，才不會錯過像傑克‧威爾許這樣的領導天才？
基層徵才也像找一個領導人一樣，需要嚴肅思考與專業技巧；
如果再繼續用「我剛好需要延攬一位籃球好手，請問麥可‧喬丹
是否剛好想要離開公牛隊呢？」那麼，你把喬丹簽下來的機會微乎其微。
過去，企業最珍貴的商品就像是石油和煤礦這一類的東西。因此公司的最大競爭優勢，就是如何能夠率先找到這個黑色寶藏。
接著，最珍貴的商品曾經一度是客戶；換言之，這代表了你的公司能否擁有一個可觀的市場占有率。
而在電子化商業時代來臨時，最珍貴的商品則是資金。你能否說服創投基金公司願意大力投資你的創新事業，而不是只看重那些成立已久的老公司而已。
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