仁科、甲骨文、IBM 三角習題難解

二○○三年六月,甲骨文(Oracle) 執行長艾利森(Larry Ellison)宣布將收購仁科(PeopleSoft)的行動,在業界掀起了軒然大波,大家都在猜這個已經年屆耳順的矽谷壞孩子,收購仁科的目的到底是要「在軟體產業掀起一陣兼併浪潮」,還是要「藉機阻撓仁科浴火重生」,十五個月過去,外界終於慢慢摸清楚甲骨文的算盤:甲骨文要再攀高峰,非有仁科無法竟其功。

在這十五個月期間,甲骨文連續十一次宣布延長收購仁科的時間表,收購價碼從原先所提出的每股十六美元(約合新台幣五百四十四美元)提高為二十一美元(約合新台幣七百一十四元),合計總金額高達七十七億美元(約合新台幣二千六百一十八億元),艾利森收購仁科的計畫並非興之所致,因為他比多數人更早看到「甲骨文需要仁科」的事實。

甲骨文:

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