「成長與成功」系列二：專訪台灣松下電器第三代接班人

認識洪裕鈞的人都會覺得，這位台灣松下電器創辦人洪建全的長孫，和一般人印象中的企業接班人很不同：把自己打理得很雅痞的洪裕鈞，待人謙沖有禮，溫和的外表下沒有豪門子弟的驕縱之氣，企業界的長輩或友人提到他，最常用的形容就是「家教很好」。

有趣的是，問起洪裕鈞的母親、也是洪建全文教基金會董事長簡靜惠是如何教導小孩的，簡靜惠的答案竟然是：「我才不管他們，讓他們自己決定要做什麼！」

簡靜惠說，兩個孩子還很小的時候，他們家就開始訓練小孩自己做決定，然後為自己的選擇負責。比如說，洪裕鈞念幼稚園時，簡靜惠讓他選擇要在晚上八點五十五分、九點、或是九點五分睡覺，洪裕鈞自己選八點五十五分，但是等到上床的時間到了，看到大家都還在客廳看電視、聊天，就反悔哭著不肯上床。當時爺爺洪建全還心軟，向簡靜惠「求情」說：讓他出來玩一下嘛！但是簡靜惠不為所動，任由洪裕鈞哭累了最後自己睡著。