卡內基總裁談培養未來領導人的五大步驟

領導者不需太聰明 但要對人感興趣

一個企業不需要找對於他們「現在」最擅長的領導者,因為這部分的技術已經有許多人會了。企業要找的是一個對於「未來」擅長的人,他才能帶領公司開創新的規模。

領導者不需太聰明 但要對人感興趣

領導者不需太聰明 但要對人感興趣 (攝影者 .楊文財 )

在產業越來越以人為焦點的年代,在全球七十個國家,對許多企業進行人才與領導人訓練的卡內基訓練機構總裁兼執行長彼得.韓德(Peter Handal),日前接受《商業周刊》專訪中,提出每個人都是領導者的概念,也提出對於未來領導者最重要特質的觀察,以及培養領袖的重要步驟建議。以下是精彩的專訪紀要:

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