電信國家型計畫總顧問李建業剖析台灣通訊大戰略
取法韓國 培養國際級通訊企業
台灣擁有通訊產業製造優勢，在這樣的基礎下，該如何發展台灣自己的「諾基亞」？種大樹的決心，是李建業給的答案。
取法韓國 培養國際級通訊企業 (攝影者．卜華志 )
李建業是電信國家型計畫總顧問，現任美國LinkAir（連宇通信是在美國、北京、上海設有以推廣３Ｇ技術為主的通信公司）董事長。在加入貝爾實驗室（Bell Labs）時，他就參與行動電話最初的蜂巢式無線通訊（第一代行動電話ＡＭＰＳ的研發）；隨後參與美國ＣＤＭＡ（分碼多工擷取）技術的開發，是國人在通訊產業的研發先驅。
李建業是海軍官校一九五○年在台灣招生的第一屆畢業生，七十二歲的年紀，走起路依然背脊打直。
在電信國家型計畫第一期的五年計畫結束、第二期甫開始之際，李建業接受《商業周刊》專訪，表示台灣要開始栽培自己的通訊大企業，也分享摩托羅拉當年在ＣＤＭＡ大意失荊州，導致韓國崛起的「大樹」經驗。以下是《商業周刊》專訪紀要：
...本文未結束
- 模式
- 字級