全國電子總經理反敗為勝之路
跳火坑的蔡振豪 找到自己的舞台
三年前，在宏碁直銷團隊裡做了十年協理的蔡振豪，毛遂自薦到全國電子擔任總經理，並讓這家奄奄一息的老字號家電賣場一改連年虧損，進而獲利，他是如何辦到的？
樂天的蔡振豪帶著宏碁經驗，帶著全國電子改革。 (攝影者．卜華志 )
國內老字號的家電產品通路全國電子，今年前五個月稅前盈餘一億五千萬元，比去年多出一倍，五月的稅前盈餘二千多萬元已是去年同期的四倍；預估全年每股二元的稅前盈餘目標可望提前在第三季達成，如此亮眼的獲利表現，一掃三年前年度虧損達六千萬元的陰霾。
看著亮麗的成績單，最高興的人，就是全國電子總經理蔡振豪，他便是讓全國電子由虧轉盈的靈魂人物。
民國八十九年二月，宏碁集團看重資訊家電通路，以九億元取得全國電子三成股權，成為最大法人股東。當時，虧損嚴重的全國電子有如燙手山芋，宏碁科技董事長王振堂因找不到適當總經理人選而傷腦筋時，在宏碁集團直銷團隊、新事業開發部的協理位子上，已經坐了十年的蔡振豪，向王振堂毛遂自薦：「假如你找不到更適合的人選，我願意去！」
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