專訪華碩電腦副董事長童子賢

「微利時代」才是回歸正常時代

掌管華碩千人研發軍團的童子賢認為,資訊業所面臨的微利時代將是未來的常態。華碩經過兩年布局,今年前四月營收較去年同期成長五三%,今年的華碩將展現轉型後的爆發力。

著重長期的基本功,是童子賢帶領華碩  千人研發軍團的首要作戰守則。

著重長期的基本功,是童子賢帶領華碩 千人研發軍團的首要作戰守則。 (攝影者 .翁挺耀 )

一進入華碩電腦北投總部,只見水泥原色的牆面、深色貼木飾板與鋁質水管交錯,自然不做作的新裝潢風格,構築了華碩人口中的「簡約主義」。

華碩是國內少數同時走代工與品牌的業者,今年準備挑戰合併營收新台幣兩千億元的同時,也面臨台灣資訊產業「微利時代」與「品牌附加價值」的拉鋸戰。

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