徵求執行長的五大禁忌

「徵求執行長(CEO)」──這對企業當然是很重要的事,而對董事會的董事而言,更是其最重要的決策任務之一。但是,近期的《財星》(Fortune)雜誌卻指出,有將近四五%的公司缺乏一套儲備執行長人選的程序,許多董事會──或者是絕大部分的董事會──提出的企業接班計畫都不怎麼樣。《財星》從中歸納出五大禁忌:

一、讓執行長自己扶植接班人

很多執行長都喜歡栽培自己的接班人,但是,對公司的其他人而言,這似乎在暗示自己在公司裡可能已升遷無望,甚至已經是可有可無了。而那些有希望的人不是在拚命擊退任何可能的人選,不然就是在玩「猜猜誰是真命天子」的遊戲,而這也就是為何董事會不應讓這種狀況發生的原因。

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