徵求執行長的五大禁忌

「徵求執行長（ＣＥＯ）」──這對企業當然是很重要的事，而對董事會的董事而言，更是其最重要的決策任務之一。但是，近期的《財星》（Fortune）雜誌卻指出，有將近四五％的公司缺乏一套儲備執行長人選的程序，許多董事會──或者是絕大部分的董事會──提出的企業接班計畫都不怎麼樣。《財星》從中歸納出五大禁忌：

一、讓執行長自己扶植接班人

很多執行長都喜歡栽培自己的接班人，但是，對公司的其他人而言，這似乎在暗示自己在公司裡可能已升遷無望，甚至已經是可有可無了。而那些有希望的人不是在拚命擊退任何可能的人選，不然就是在玩「猜猜誰是真命天子」的遊戲，而這也就是為何董事會不應讓這種狀況發生的原因。