普立爾董事長黃震智談產業低潮的應變心得
全球相機大王一堂一億六千萬的課
今年上半年，普立爾一度面對內部匯兌損失與缺貨危機，但終於在第三季起擺脫陰霾，董事長黃震智也彷彿經歷一次震撼教育。
黃震智（左）開玩笑的說，以前的董事長很容易做，10 點才到公司，跟大家揮揮手說，要認真、要認真。但現在很多高科技公司董事長7點就上班，比所有員工還早到，手機到了睡覺時才關機，幾乎整天都在想公司的事情。 (攝影者．楊文財 )
景氣寒流中，數位相機堪稱今年的當紅炸子雞產業，全球需求量年成長率高達三三％。尤其在第二季上游材料全球性缺貨問題解決後，第三季起，國內數位相機廠商訂單多到接不完，預期第四季廠商單月出貨量是前三季的一倍以上。
國內第一大數位相機生產商普立爾科技，走過上游材料全球缺貨、匯兌虧損的低潮後，第三季起營收大幅成長，十月份營收更創下歷史新高，成為法人矚目焦點，預計今年營收達成率可較去年成長三成，每股盈餘達新台幣二．八四元。《商業周刊》特別專訪普立爾董事長黃震智，談談這一年來經營事業的感受與心得。以下是專訪摘要：
《商業周刊問》（以下簡稱問）：今年第二季時，因為上游材料ＣＣＤ（電荷耦合元件影像感測器）缺貨，加上匯兌虧損（編按︰普立爾第二季匯兌虧損高達一億六千萬元，導致上半年盈餘達成率僅二六．四％），普立爾的成績單出乎法人預料的差，你怎麼看這件事？
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