何經華讓用友成長九成的大挑戰

年度指標是死數,「達不到,提頭來見」

過去帶過美國人、台灣人及日本人的何經華,空降到大陸用友任執行長,還被要求年度業績要成長九成。這是項艱鉅的任務,他如何以過去的經驗交出今年的成績?

年度指標是死數,「達不到,提頭來見」

年度指標是死數,「達不到,提頭來見」 (攝影者 .卜華志 )

用友過去做國營企業的生意,現在要跨入私人企業領域,大家都拭目以待何經華能做出什麼?」憶弘資訊總經理、北京市政府科技委員會戰略顧問黎怡蘭說。

飛行網執行長陳國華在四月份往北京的飛機上,巧遇將上任用友軟件執行長(CEO)的何經華時,他半開玩笑對何經華說︰「你要好好做,幹得好,大家才有機會。」他認為,何經華能不能成功,是台灣高階經理人在大陸企業能否存活的先行指標。

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