─專訪長榮航空公司總經理嚴若琪

管理飛安,就是要有道德心

放眼這麼多年以來,沒有說航空公司合併以後,文化認同沒有問題的。當初我們合併立榮是有訴求的,是為提供我們的維修及飛安經驗。

放眼這麼多年以來,沒有說航空公司合併以後,文化認同沒有問題的。當初我們合併立榮是有訴求的,是為提供我們的維修及飛安經驗。 (攝影者 .翁挺耀 )

走過第二個十年的長榮航空,面對九一一史上最大的航空事件,今年反而逆勢轉虧為盈,彈性的企業經營手法,是因應變局,而能立於不敗的最大支撐力道。以下是長榮航空總經理嚴若琪接受《商業周刊》總主筆李美惠專訪的摘要:

問:去年長榮航空虧損新台幣三十一億元,今年預計可以盈餘十二億元,甚至超過此一目標,長榮能夠轉虧為盈的原因為何?

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