最珍貴的一堂課

兩年半來,台灣有十萬個老闆退出戰場,快速變遷的時代,失敗的可能性更高;過去我們學習如何成功,但很少人教我們,如何面對失敗。失敗真的很可怕嗎?為何有人從此一蹶不振,有人卻能夠東山再起,甚至比以前更加成功?究竟該如何從失敗中學習,
才能尋求敗部復活的機會?

民國八十九年的耶誕節前夕,就在資迅人網路公司執行長賀元向《商業周刊》記者說:「資迅人明年就可以開始賺錢。」的三個月後,資迅人面臨財務壓力,準備進行第三次增資。賀元形容那是一座冰山,他必須在幾天內尋找「破冰器」化解,他因此尋求一位投資銀行家股東的支援。他不堪回首的回想最危急的十二月二十四日:「二十三日時,股東還說OK,二十四日卻突然對我們說破冰器沒了,請自己去想辦法。」那不但是賀元收過的最殘酷的聖誕禮物,也是賀元度過最冷冽的冬天。因為後續的彈援不繼,隔年四月,資迅人無力處理超過一億元的負債而收攤。

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