喜鵲的一週

朋友說：「你老是在當烏鴉。」第一個反應是「哪有這回事？」因為一向自詡理性客觀，何況周圍盡是荊棘懸崖，總不能怪作斥堠的大聲示警罷？但仔細想想，其實所言不差。因為國際超強間的淘汰賽，並不是唯一可關心的遊戲。於是決心要當一週的喜鵲，尋找好消息。

第一個好消息來自新力公司宣布在台設立研發中心，由資訊家電到系統單晶片到智慧卡電子錢包，分三階段執行。未來新力每年在台灣採購的金額可能高達一百億美元，成為繼惠普之後第二大的採購主。更重要的是台灣在製造業的know-how」」尤其是成本控制、垂直整合以及資訊科技產業中的創造研發能力，可經由新力的研發中心，將「智慧財產公司化」，從而逐步建立起「知識公司」、「知識產業」與「知識經濟」的範型。

台灣在這一個投資案中出線的原因，顯然不是廉價的生產基地或龐大的消費市場，而是創造力，是一樣看不見摸不著的實力；也是一項無法用法規、制度、環境、軟硬體「製造」出來的競爭優勢。