四十出頭就當上了台灣思科系統總經理的孫永祥，在職場打拚十多年的時間，個性相當急的他，過去沒有什麼耐性與別人溝通，只知道靠著自己的能力，就能完成自己的目標。後來當了領導者，才發覺，自己能力強不是讓團隊成長的最大關鍵，最重要是靠著勇於「溝通」的信念，而這樣領導風格的啟發，源於他念過的一本《The Leadership Challenge》的企管書。 這本書強調領導者的五個典範，包括挑戰既定程序、...

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