企業求生術,十二大摳門術

全球經濟景氣低迷未退,企業在時不予我的大環境下,莫不亟思對策,撙節開支。這是企業最常採用的方式,但該如何省得巧妙、省得皆大歡喜呢?近期美國《商業二.○》(Bussiness 2.0)雜誌即將省錢之道分為基礎級及進階級,讓企業的摳門術更加完善。

回首過去,美國經歷了十年的經濟擴張,在昇平之世,消費成了理所當然,也造就了「賺錢之前必先花錢」的觀念。如今物換星移,如何以最少的資源做最多的運用,成為人人努力的目標。而「節儉」這項傳統美德,則在二十一世紀重新受到推崇與重用,誰先實施節流政策,誰就贏得先機。

值此關鍵時刻,企業必須展現能力,利用有限資本、人力與資源,創造更高營收與利潤。而聰明的經理人,更必須徹底改造組織的體質與文化,讓企業成為真正能以有限稀少的資源,創造高附加價值的機器。

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