老銀行努力度過轉型陣痛期

彰銀優先錄用優退員工子女

金融機構整合為金融控股公司,第一個面臨的就是人事調整、企業瘦身的問題,對銀行來說,真的是家家有本難念的經……

老銀行轉型成為金融控股公司,家家有本難念的經。第一銀行董事長陳建隆因為收購股東會委託書,引發資深員工的抱怨;華南銀行總經理許德南用盡各種柔軟的身段,優退員工,努力瘦身;彰化銀行總經理張嵩峨為了照顧離職員工的生計,還想出辦法,優先錄用離職員工的子女。

銀行最大的資產就是人,最大的問題也是人。現在老銀行走向金控,最先面臨的問題也是人,人的問題比打銷呆帳還難解。

第一銀行內部員工透露,十一月二十七日一銀股東臨時會的前一、兩週,陳建隆下達指令給所有經理,以及各分行經理,要求所有員工交出股東會委託書。多數員工因「人在屋簷下不得不低頭」,只好乖乖的交出委託書,而也有些員工快要退休了,豁出去了擺明就是不交出委託書。

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