台灣半導體教父現身說法
張忠謀向小羅斯福學危機管理
不景氣時,企業家如何領導員工走過低迷,邁向未來?張忠謀提出他的危機管理經驗,說明如何讓春天的燕子環繞台積電飛翔……
十一月十日上午十點,台大管理學院地下一樓會議廳擠滿聽眾,這場演講是台大管理學院EMBA的「管理高峰講座」,講題是〈危機管理〉,演講者是台積電董事長張忠謀,難怪會全場爆滿。由於在台積電剛發布的業績報告中,十月份業績表現出色,也是今年首度突破新台幣百億元關卡。張忠謀如何帶領台積電跨過不景氣的藩籬、如何進行危機管理,更引發大家的好奇。
演講一開始,張忠謀用鐵達尼號沉船事件、美國小羅斯福總統力抗經濟大蕭條、九一一反恐怖事件等個案,詮釋他心目中理想的危機領導模式。
在談到小羅斯福總統時,張忠謀說,羅斯福總統的危機處理,顯示出兩個訊息,第一,危機領導等於強勢領導,他並沒有動不動就召集產官學界人士,統統前來講講(全場哄堂大笑),他知道該怎麼做,就去做,這就是強勢領導。
...本文未結束
免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級