前三季虧損八千萬元
台視急著賣地皮、填肚皮
去年八月上任總經理至今,胡元輝面臨的財務問題越來越大,台視的廣告收入節節下滑,他該怎麼辦?

民視連續劇打破以往三台獨大的局面,以「第四台」之姿,拿下連續劇最受歡迎的地位。 (攝影者.駱裕隆 )
走經八德路三段,可以發現,台視公司變得「平易近人」了。整棟大樓ㄇ字形的建築,過去是一堵圍牆圍住開口的部分;今年六月,公司大手筆將門面改變,拆掉圍牆,空間整建成開放廣場,凸出的兩側,一邊租給統一星巴克咖啡,另一邊是租給季諾義大利餐廳。
坐在台視十二樓的總經理辦公室,胡元輝侃侃而談未來發展:無線電視數位化、地下室整建、新事業開發、新合作案、企業組織調整……。一切的計畫,歸結一個結論:預計明年會有具體成果。
問題是,台視的經營狀況萎縮,從「九二一地震」之後開始,每年都以三成的比重逐年下滑,是四家無線電視台中落差最大的,今年尤其必須面臨辛苦經營的局面。
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