宏電總財務長彭錦彬三度面臨轉型挑戰

「第一財務長」從此奉行精簡主義

宏電靈活的財務操作手法,在業界算是相當有名,各種籌資工具都難不倒國內「第一財務長」彭錦彬,在宏電展開第三次轉型時,他如何提供高層充沛彈藥?

在宏碁過去幾次轉型中,彭錦彬都肩負靈活調度資金的重責大任,這一次也不例外。不過,遇上不景氣,彭錦彬所面的挑戰也更加嚴峻。

在宏碁過去幾次轉型中,彭錦彬都肩負靈活調度資金的重責大任,這一次也不例外。不過,遇上不景氣,彭錦彬所面的挑戰也更加嚴峻。 (攝影者 .翁挺耀 )

「未來幾年,宏電絕不會再伸手向股東要錢,而且宏電還會越變越小,目標股本為一百億元,」宏電集團總財務長彭錦彬說。

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