哈日風和休旅車是救命方針
馬自達從前途無「亮」到異軍突起
馬自達原本是個沒有聲音的品牌,從汽車代理商到經銷商都只能用一個「慘」字形容;但一九九八年十月,十三人的Mazda Taiwan團隊接手後,不但讓這個幾乎「死掉」的品牌重新活過來,更成為業界一股不能忽視的力量。他們是如何辦到的?
1999年5月,胡開昌(前排右)帶領13人的「台灣馬自達總代理」經營團隊,將馬自達銷售輛數,翻了兩番,市占率也成長為2.3%。 (攝影者.許永縉 )
今年上半年,五大車廠的銷售情形,只能用「慘」字形容,今年,各車廠原預估全台可賣出四十二萬輛車,但目前看來,大概只能達到三十四、三十五萬輛左右,比去年減少二成。但在同一時期,馬自達(Mazda)汽車銷售量卻逆勢成長,今年上半年,銷售台數達六千八百多輛,比去年同期成長二一%,被業界視為「異數」。
原本,馬自達是一個一個月不過賣三百多輛車,市占率約為○.七%,是幾乎要「死掉」的品牌,卻在三年時間內鹹魚翻生。馬自達七月的總銷售量達一千一百二十輛,與第五大的三陽Honda,僅有三百餘輛的差距。
十三人團隊接下燙手山芋
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