《商業周刊》第 715 期
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- 火線話題 蔡兆陽當董事長,沒有人鼓掌
- 火線話題 蘇志誠進東帝士,幫陳由豪擋債?
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政大企管系教授管康彥的逆勢諍言
亂局中,應讓中階主管做決策
封面故事|
整理者:黎晶晶
|出刊日期:
2001-08-02
政大企管系教授管康彥認為,現在台灣大部分的企業都沒有思考三大課題:企業版圖、組織架構與決策模式,只是變化生意上的小技巧,就像是「企圖藉著重新擺置甲板上的椅子來拯救沈沒中的鐵達尼號」,這些動作,多半無濟於事。
現在經濟確實很不景氣,但並沒有那麼可怕,試想,一個學生要從三十分進步到六十分很簡單,但要從八十分到九十分就很困難。現在的台灣,要往已開發國家方向走,從八十分到九十分,當然比過去的三十分進步到六十分來得困難。目前最重要是,企業如何在艱苦環境下活下去,不景氣的時代,企業應該思考,「我有什麼本錢?我適合發展什麼行業?」
企業該做三動作:重新定位、轉型、決策模式的變革
現在,企業要做的三個動作是重新定位企業,接下來是企業轉型,第三個步驟執行決策模式的變革。
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