張忠謀究竟在打什麼算盤?
WaferTech是台積電頭號拖油瓶
台積電董事長張忠謀「天威難測」的管理風格一向難以捉摸,如果問台積電員工張董事長這幾年來最讓人看不懂的策略為何,可能很多員工都要問,為何要到美國成立WaferTech……
四月二十七日,台積電舉行每季例行法人說明會,以往一年只選擇一場露面的張忠謀,今年竟破天荒的連續第二季出席說明會,難怪各大知名外資駐台首席分析師,都齊聚會場坐在前三排舉手發問。
在當天台積電揭露的訊息中,最令法人們出乎意料的數字,竟然是業外轉投資虧損的新台幣十五億元中,超過十二億元來自美國轉投資廠WaferTech。不過,張忠謀對於這座台積電最大轉投資拖油瓶,仍然相當樂觀,他還以英文形容這座廠當年也曾有段輝煌日子。
張忠謀訂出興建WaferTech的策略始於一九九六年。就在聯電邀集十餘家國外IC設計公司合資成立聯誠、聯嘉、聯瑞之後一年多,台積電也湊齊了Altera、美國矽成(ISSI)、亞德諾(ADI)三家客戶,攜手赴美興建晶圓廠,其中台積電持股占六六%。
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