服務於實體

不管國內國外，投資者都看壞企業對消費者〈Ｂ２Ｃ〉網路公司，美國網路零售業的收入、股價都不理想。Ｂ２Ｃ真的沒有市場嗎？真的是投資的票房毒藥嗎？

短期間，我也不看好服務於網路的Ｂ２Ｃ網路商店。商業環境的建立真的是很難，不是二、三年的事，環境的完整又對交易買賣影響甚巨，某一個環節沒有建立起來，交易就很難完成。例如，供應商沒有電腦化、網路化；貨物遞送不夠規模化、網路化，這些問題都會阻礙Ｂ２Ｃ交易的完成。環境的問題是雞生蛋、蛋生雞的問題，Ｂ２Ｃ公司要好，網路商業環境必須要完整；但網路商業環境又是靠Ｂ２Ｃ公司的成功才能發展起來。

Ｂ２Ｃ商業模式不是不能做，但是現階段必須像Ｂ２Ｂ一樣，服務於實體。Ｂ２Ｃ必須考慮環境現實問題，純粹的網路商店需要時間來建立，必須很踏實的專心經營好幾年才會有好結果，因為，它必須從頭建立整個新交易模式。在這段培養期，不能對純網路商店太樂觀〈必須補充，也不能太悲觀，認為絕對不能做〉，必須要有應對之道。服務於實體的Ｂ２Ｃ模式，是我認為可以嘗試看看的方法。