菁英證券一級主管坐流水席？

去年十月，菁英證券在報上以醒目篇幅刊登廣告，以高於市場一倍的薪水挖角，引起不小震撼。但是，今年菁英證券人員異動頻繁，主要部門主管幾乎全部異動，經紀部甚至一年內換過二、三個副總級主管，電子商務、期貨、資訊部門的主管、資深員工及團隊也大量流失，到底菁英證券出了什麼問題？

連續兩年，每年虧損超過二億元，目前股本二十億元的菁英證券，於去年四月更換董事長。由菁英股東之一的金寶集團總裁許勝雄，推薦台鳳集團副總經理兼發言人王家和出任董事長。當時，王家和坦承，過去因為股東結構分散、過分倚重專業經理人，導致公司經營策略搖擺不定，「重承銷、自營，輕經紀」的策略失敗。

因此，去年十月，他推出高薪挖角營業員的策略，並給予彈性的工作環境，希望將菁英的營業員由七十人擴充至二百五十人，提升市場占有率，他形容，「這是菁英救亡圖存的唯一途徑」。