摘要
經濟部國營事業的經營一個接一個陷入困境,很多是制度纏死了國營事業企業化的精神與動力,
問題是中鋼也在同樣的環境下長大,為什麼中鋼能,其他國營事業卻不能?
公司大門與中鋼公司「門當戶對」的中船公司,同樣都是蔣經國時代推動的「十大建設」,可是現在的經營績效表現與際遇卻有如天壤之別。相較於中鋼的風光,中船就像落難公子面臨飢寒交迫的煎熬。
中船經營的沉痾很深,雖然員工不再像台灣造船公司時代,會將油漆拿回家漆住家牆壁、利用造船廠的電焊設備與材料焊曬衣架拿回家晾衣服,營運績效著實提升不少。但由於抵擋不了國際船價的長期低迷,以及人事費用節節高升的影響,營運...
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