網集團：或者一種傘狀的網路事業發展形態

「網集團」的策略概念，反映了網路事業發展此一階段的特色：「你必須很快被認識，但你的行業又太陌生。」

在這一個階段，「市場很熱鬧，但還不擠」；你又要「集體」去引起注意，又還有足夠的空間尚未開發，「網集團」因而成為一種有意思策略架構。

在新加坡擔任國家科技委員會特別顧問的李鎮樟博士（Dr. James Lee）上個月出席台北舉行的「華文網路世紀高峰論壇」時，演講中提出一個有趣的概念：他稱為「網閥」（Net-butsu）。李博士應該是從日文的「財閥」（Zai-butsu）一詞衍生了「網閥」這樣的新描述，用來指涉像日本孫正義的「軟體銀行」（Softbank）或香港李澤楷的「盈科數碼動力」（Pacific Century Cyber Works）之類的網路事業發展現象。