獨家專訪王永慶千金的「千斤」重擔
王瑞瑜-台塑集團「e」時代的推手
越來越多企業邁向「無紙化」辦公室,連傳統塑化產業龍頭台塑也不例外。年輕的總舵手王瑞瑜如何讓老企業玩出新把戲?
台塑集團總管理處總經理室幕僚組副主任王瑞瑜是集團電腦化的核心人物,平時很少接受媒體專訪。面對集團總計三百四十個部門每年採購金額超逾新台幣一千億元,以及台塑油品即將上市,台塑已有明確的電腦化規畫,以下即是《商業周刊》專訪概要。
《商業周刊》問(以下簡稱問):談談台塑集團電腦化的程度?
王瑞瑜答(以下簡稱答):民國八十三年開始,台塑集團推動EDI(電子資料交換系統)作業,在當時是全台灣第一家。我們不只是客戶有連線,往來的彰化銀行、合作金庫與華南銀行,都和台塑集團有EDI連線 。客戶廠商是不需要拿著支票繳給我方,再由我方繳到銀行。只要透過EDI系統傳送到台塑,就可以消帳了。目前財政部也在推動銀行體系之間的EDI連線,這方面台塑的動作仍算最快。
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