休士頓、達拉斯追蹤》戒彈性、戒便宜，台商連樹怎麼長都要管理
1.在這裡，因為一排還沒長高的樹，工廠就得先延宕？想用人力解決問題一定會虧？赴美設廠，台商正在學戒彈性、戒權威、戒便宜。
2.外界看台灣的強項，早已與我們自己的認知不同！直擊英業達、和碩、群聯等大廠，如何放下過去「快與便宜」的優勢，以技術、整合力決勝負。
捷迅總經理孫鋼銀指出，人的議題一直是台商赴美最難的課題，即使如他在當地經驗超過10年，也持續在學習。(攝影者．楊文財)
在長達十六天的採訪中，我們走訪了德州、華府、加州，拜訪了至少十家已經在美國設廠、或拓展據點的新台商們。
我們看見，這場升級戰也正在重塑新台商的樣貌，跑在前面的人，已經在修新課。
Lesson 1》沒有灰色地帶
英業達副總：這裡，工程會因樹木高度卡關
「你看到這面牆管線裸露，是因為政府還要來檢查。」站在即將完工、未來會讓客戶存放各式AI伺服器零組件的達拉斯倉儲中，物流商捷迅總經理孫鋼銀指著牆壁上的電線跟我們說。
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